Un modèle généraliste connaît le langage, pas votre entreprise. Le package Mode & Retail apporte saisons, variantes taille-couleur, drops, couverture, démarque et rôles autorisés, pour que chaque proposition de l'IA parle déjà planning, achats et retail.
L'avantage, simplement
FW26 n'est pas une étiquette : c'est un calendrier d'achat, de drop, de vente plein tarif et de démarque. Chaque recommandation s'inscrit dans cette fenêtre.
Un même produit est un article SAP, un style PLM, une référence POS, un identifiant e-commerce et un SKU logistique. Résoudre cette identité permet le raisonnement intersystèmes.
400 unités seules ne signifient rien. Face à la demande italienne, elles représentent 8,0 jours, sous un objectif de 21 : le chiffre sur lequel agit un Buyer.
Les groupes multimarques utilisent des systèmes différents selon les marques et les régions. Le modèle fashion absorbe ces écarts sans imposer de migration.
Un transfert de 445 000 € ne relève pas d'un Buyer. Rôles, seuils et supervision font partie du modèle dès l'origine.
Chaque résultat mesuré alimente la mémoire décisionnelle, pour que la prochaine situation comparable parte de preuves plutôt que de l'intuition.
Enterprise RAG
Le guide RAG explique comment la connaissance d’entreprise devient une preuve vérifiable dans une décision gouvernée.
La ligne de partage
L'écart ne vient pas de la qualité du langage, mais de la compréhension opérationnelle de votre écosystème.
Compréhension opérationnelle fashion intersystèmes d'un écosystème multimarque hétérogène.
Vous gardez le choix du modèle
Chaque Orchestrator utilise le modèle et le fallback que vous sélectionnez. Tout changement se reflète dans les exécutions, les coûts et les espaces de travail, via un événement de configuration audité.
Première verticale livrée
Le modèle opérationnel de référence, prêt à adapter à votre tenant.
La mode dans la plateforme
Les écrans des planners, acheteurs et merchandisers.
Écrans réels du produit · tenant de référence Atelier Nova Group
Du signal à l’action
Exemple : le sell-through d’une ligne baisse dans trois magasins. Chaque couche apporte un élément, aucune ne duplique les données.
Bridge lit ventes POS et stock ERP là où ils existent.
SKU, taille, couleur et magasin sont réconciliés sur le modèle mode.
Le Process Engine déclenche le processus de réallocation et son owner.
L’Orchestrator calcule la proposition avec le LLM autorisé et les seuils.
Le planner voit la proposition dans la Super App et l’approuve.
La démo exécute une décision gouvernée de 445 000 €, de la configuration au résultat mesuré.